C2|物件の状態を見直す退去が続くとき、月次報告の「対応済」欄をもう一度見てみる
退去が続くとき、募集の前に月次報告のクレーム履歴を開きます。「対応済」の一語では分からないことを、担当者に聞いてみます。
C2|物件の状態を見直す退去が続くとき、募集の前に月次報告のクレーム履歴を開きます。「対応済」の一語では分からないことを、担当者に聞いてみます。
C2|物件の状態を見直す工事の提案は受けたのに、なぜ今この部屋に必要かがつながらない。部屋を見ながら、決まりにくい原因は何かから聞き直します。
C1|お金の流れを整える満室でも、手元のお金は増えていないことがあります。運営費・返済・税金に自分の取り分まで加え、今年と5年前で余力を比べます。
C3|オーナーの判断軸をつくる急に動けなくなったとき、停止してしまうのは自分にしか決められないこと。家族へ残す判断の基準を、メモ一枚で用意します。
C3|オーナーの判断軸をつくる家賃月80万円が、そのまま使える80万円に見えてしまう。「入って・出て・残る」を一枚にすると、家族との話が変わります。
C1|お金の流れを整える賃貸経営の課題が分からないとき、確定申告書や通帳の数字を4つに並べ直します。内訳や条件も開いて、次に見る場所を探します。
C2|物件の状態を見直す家賃の値下げを勧められて迷ったら、問い合わせ数と内見数を聞きます。募集のどこで止まっているかで、見直すことは変わります。
C2|物件の状態を見直す募集広告は出ているのに、空室が長引く。探している人と同じ条件で写真や設備を見比べ、紹介できる不動産会社の広がりも確かめます。
C1|お金の流れを整えるお金を残したいとき、まず支出を減らそうとしてしまいます。収入・運営費・返済・税金・備えの5つを眺め、気になる場所を探します。
C1|お金の流れを整える確定申告では黒字なのに、通帳にお金が残らない。元金返済と減価償却費を並べ、賃貸経営の帳簿と現金のズレ、今後の変化を確かめます。
C3|オーナーの判断軸をつくる子どもに迷惑をかけたくないなら、結論より先に現在地を整理します。契約・借入・修繕の資料と、判断の理由や人のつながりも残します。